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施工总进度计划是施工项目最高层次的进度计划,作业进度计划分为月计划、旬计划和日计划三个层次

施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划,各专业的作业进度计划起、止时间要符合单位工程进度计划的安排,若有差异在计划编制说明中应作出解释。

施工总体进度计划特点是非常重要的,了解透彻才能更好的处理详细情况,熟悉才能做得更好。本网小编就施工总体进度计划特点为大家介绍一下。

作业进度计划可按分项工程或工序为单元进行编制,编制前对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况等做了充分了解,并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策,因而作业进度计划是在所有计划中最具有可操作性的计划。

1、综合性。

作业进度计划分为月计划、旬计划和日计划三个层次。

施工总进度计划是施工项目最高层次的进度计划,反映施工项目的总体施工安排和部署,满足施工项目的总进度目标要求,是各个分进度目标的有机结合,具有一定的内在规律。

作业进度计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系和符合工艺规律的逻辑关系,所以其适宜用横道图计划表达。

2、整体性与协调性。

作业进度计划应由施工员或专业责任工程师在上一期计划执行期末经检查执行情况和充分了解作业条件后,再编制下一期作业进度计划。

施工总进度计划要反映下级计划的彼此联系,解决各单项工程、单位工程、各个分包合同之间的界面关系。如住宅小区中,住宅与文教、娱乐、商业服务设施及基础设施先后顺序、搭接关系必须在保证交付进度的前提下,进行合理安排;如工业建筑,必须按照生产工艺要求、分期分批施工,保证主要车间与附属设施、单项工程中的各个技术系统(如土建、生产设备安装、生产配套设施)的协调,才能使工程顺利投产、发挥效益。

作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性,即满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本要求。

3、复杂性。

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